Crescimento de receita
+8,3%
R$ 487,2M vs R$ 450,2M AA
Margem bruta
24,8%
R$ 120,8M — Meta: 25,9%
Satisfação do cliente
92%
NPS: 71 — Meta: 78
▲ +4pp vs AA
Participação marcas próprias
28%
R$ 136,4M — Meta: 33%
▲ +3,2pp vs AA
Crescimento por unidade de negócio
Evolução acumulada 12 meses
Mapa estratégico — SC
6 regionais • 294 municípios
Orçamento vs realizado
Performance por canal
Varejo
R$ 243,6M50% • 95% meta
Atacado
R$ 170,1M35% • 102% meta
Distribuidores
R$ 73,5M15% • 88% meta
Marcas próprias — top performers
Slice (Batata)
R$ 48,2M+14%
Chef Muller
R$ 32,1M+9%
Kifritas
R$ 22,8M+22%
Alertas executivos
Ruptura Slice 200g — 3 regiões
Supply Chain • Há 4h • Perda R$ 84K/dia
Inadimplência Atacado 4,8% vs 3,5%
Financeiro • Há 8h
OTIF Chapecó 91,3% — abaixo 3 sem.
Logística • CD ocupação 91%
Páscoa uplift +23% vs normal
Trade Marketing • Há 36h
Receita líquida
R$ 487,2M
▲ +8,3%
Margem bruta
24,8%
▲ +0,6pp
Vendas no período
32,5K
pedidos processados
Clientes ativos
9.024
Novos: 312 | Churn: 187
Receita mensal — evolução 12 meses
Rendimento e tendências por mês
Vendas por região — tendência
| Região | Receita | Meta | Ating. | Margem | Tendência |
|---|---|---|---|---|---|
| Vale do Itajaí | R$ 142M | R$ 148M | 96% | 25,2% | ↗ Subindo |
| Florianópolis | R$ 98M | R$ 95M | 103% | 24,1% | ↗ Forte |
| Joinville | R$ 87M | R$ 92M | 95% | 23,8% | → Estável |
| Chapecó | R$ 65M | R$ 72M | 90% | 22,4% | ↘ Queda |
| Criciúma | R$ 52M | R$ 55M | 95% | 24,6% | ↗ Subindo |
| Lages | R$ 43M | R$ 48M | 90% | 21,9% | ↘ Queda |
Vendas por região
DRE gerencial consolidado
Acum. 12M — R$ milhões
| Linha | Realizado | Orçamento | Δ% | Ano ant. | Δ% AA |
|---|---|---|---|---|---|
| Receita bruta | 578,4 | 605,0 | -4,4% | 536,5 | +7,8% |
| (-) Deduções | (91,2) | (95,0) | -4,0% | (86,3) | +5,7% |
| Receita líquida | 487,2 | 510,0 | -4,5% | 450,2 | +8,3% |
| (-) CMV | (366,4) | (378,0) | -3,1% | (343,6) | +6,6% |
| Margem bruta | 120,8 | 132,0 | -8,5% | 106,6 | +13,3% |
| (-) Desp. oper. | (79,0) | (83,0) | -4,8% | (74,3) | +6,3% |
| EBITDA | 41,8 | 49,0 | -14,7% | 37,3 | +12,1% |
| Lucro líquido | 22,4 | 27,0 | -17,0% | 21,2 | +5,7% |
Ciclo financeiro
32d
PMR
28d
PME
45d
PMP
Ciclo financeiro
15 dias
Aging de recebíveis
A vencer
R$ 42,8M82,1%
1–30 dias
R$ 4,2M8,1%
31–60 dias
R$ 2,8M5,4%
> 60 dias
R$ 2,3M4,4%
Vendas hoje
R$ 1,82M
482 pedidos
Pedidos pendentes
35
↓ 12 vs ontem
Entregas pendentes
18
Meta: < 15
Gastos operacionais
R$ 142K
Dentro do budget
Incidentes
2
↓ 5 vs sem. ant.
Vendas por produto
Faturamento acumulado — marcas próprias
Gastos operacionais
Distribuição por área
Eficiência operacional
OTIF
94,2%Meta: 96%
Fill rate
97,8%Meta: 98%
Lead time
2,4dMeta: 2,0d
Devoluções
1,8%Meta: 1,5%
Custo / entrega
R$ 287Meta: R$ 265
Performance por CD
| CD | Ped./dia | OTIF | Ocup. | Produt. |
|---|---|---|---|---|
| Itajaí (principal) | 482 | 96,1% | 82% | 148 cx/h |
| Florianópolis | 215 | 95,3% | 74% | 132 cx/h |
| Chapecó | 128 | 91,3% | 91% | 118 cx/h |
| Joinville | 167 | 94,8% | 78% | 141 cx/h |
87
Veículos ativos
78%
Utilização
6,2
Km/litro
⚠ Rupturas críticas — estoque zerado
Slice Original 200g
0 cx • Sem estoque há 3 dias • Perda R$ 84K/dia
Chef Muller Parmesão 50g
420 cx • 1 dia de cobertura • Perda R$ 21K/dia
Kifritas Cebola 120g
2.800 cx • 7 dias cobertura • Repor em 5 dias
DMüller — Resumo Executivo
Dados-chave apresentados de forma clara e visual • Ideal para apresentações e relatórios
R$ 487M
Receita líquida
78,4%
Taxa de positivação
9.024
Clientes ativos
28%
Marcas próprias
Participação por canal
Varejo 50%
Atacado 35%
Dist. 15%
Distribuição por categoria
Dados por região
💡 Florianópolis é a única regional acima da meta (103%). Engajamento cresceu 15% nas regiões Norte e Centro de SC.
🏆
Desde 1967
Referência em distribuição em SC
📦
21 marcas distribuídas
Ferrero, Bauducco, Hershey's, Ypê e mais
⭐
6 marcas próprias
Slice, Chef Muller, Kifritas, Big Fritas, Kipipoka, Bites